Who is Mr. ПВМБлогПубликацииНеформатКнига "Бухгалтерия без авралов и проблем"Семинары, проекты, консультацииОтзывыКонтакты
Эффективная бухгалтерия - это просто

Семинар "Бухгалтерия без авралов"
Семинар "KPI для бухгалтерско-финансовой службы"
Семинар "Как резко повысить производительность работы бухгалтерии"
Консультации владельцев бухгалтерских компаний

Проект "Выстраивание эффективной бухгалтерии в компании"

Перечень услуг:

Раздел 1. Диагностика и анализ текущей ситуации

  1. Выявление подробного перечня функций бухгалтерии и продуктов, которые изготавливает бухгалтерия в настоящее время в рамках выполнения данных функций
  2. Выявление сложившегося распределения полномочий в рамках действующей структуры бухгалтерии
  3. Выявление бесполезных потерь времени из-за:
    1. расхода времени на изготовление продуктов бухгалтерии, у которых нет Заказчика
    2. расхода времени на достижение качества продуктов бухгалтерии, выше требуемого Заказчиком
  4. Выявление непроизводительных потерь времени из-за:
    1. недостаточной квалификации сотрудников (недостаточного уровня знаний и навыков)
    2. недостаточной автоматизации, механизации и технологизации процессов (то есть, наличия ручного труда и отсутствия четких инструкций и регламентов)
    3. неправильной автоматизации (путем анализа действующей информационной системы)
  5. Выявление внутренних причин снижения эффективности работы из-за:
    1. наличия перегруженных и недогруженных сотрудников бухгалтерии
    2. превышения уровня квалификации сотрудников над уровнем сложности выполняемой работы
  6. Выявление нечеткостей в распределении (или неэффективного распределения) функций между:
    1. отдельными рабочими местами в бухгалтерии
    2. бухгалтерией и функциональными подразделениями
  7. Выявление несоответствий в уровне оплаты труда сотрудников бухгалтерии

 

Раздел 2. Предложения по совершенствованию

  1. Разработка оптимального перечня функций и продуктов бухгалтерии
  2. Разработка нормативов на изготовление существенных продуктов бухгалтерии
  3. Расчет оптимальной численности и предложения по необходимому уровню квалификации сотрудников и необходимой структуре бухгалтерии, исходя из поставленных задач
  4. Предложения по перераспределению полномочий между:
    1. отдельными сотрудниками бухгалтерии
    2. бухгалтерией и функциональными подразделениями
  5. Предложения по доработке существующей информационной системы, повышению механизации и технологизации работы сотрудников бухгалтерии
  6. Предложения по необходимому уровню оплаты труда сотрудников бухгалтерии

 

Анализ текущей ситуации приводится с указанием ежемесячных потерь во временном и денежном измерении, для того, чтобы у Заказчика была возможность оценить уровень важности каждой из проблем.

 

Предложения по совершенствованию разрабатываются для тех выявленных проблем, уровень важности которых будет обозначен Заказчиком как существенный.



Хостинг от Ruskyhost.ru
Who is Mr. ПВМ
|
Блог
|
Публикации
|
Неформат
|
Книга "Бухгалтерия без авралов и проблем"
|
Семинары, проекты, консультации
|
Отзывы
|
Контакты